人材紹介の現場では、求職者数、求人数、面談実施数、内定率、売上など、膨大な指標（KPI）が動いています。 これらを一つの画面に詰め込むと、情報過多に陥り、「結局、今何をすべきか」という判断が鈍ってしまいます。
用途や役割に合わせてダッシュボードをグループ分けすることで、意思決定のスピードと現場の実行力は劇的に向上します。
経営層、マネージャー、エージェント（RA/CA）では、追うべき指標が異なります。
- 経営層： 事業全体の成長率やLTV、生産性などの「マクロ視点」
- 現場担当者： 今日の面談設定数や選考フェーズの滞留など、即アクションに繋がる「ミクロ視点」 グループ分けをすることで、各層が不要なノイズに惑わされず、自身の役割に集中できるようになります。
「売上が上がらない」という課題に対し、ダッシュボードがプロセスごとに切り分けられていれば、原因が「集客」にあるのか、「マッチング精度」にあるのか、それとも「内定承諾率」にあるのかが一目で判明します。
効果的な運用のためには、以下の切り口でダッシュボードを整理することをお勧めします。
人材紹介のフローに沿って分けることで、パイプラインの詰まりを可視化します。
- 集客・有効登録ボード： 媒体別獲得単価（CPA）、ターゲット層の登録率
- マッチング・選考ボード： 推薦辞退率、書類通過率、面接設定数
- 成約・決定ボード： 個人の売上管理、内定承諾率、平均紹介手数料、決定単価
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会議の短縮と質の向上 共通の物の差しを見て議論ができるため、「数字の確認」ではなく「具体的な対策」に時間を使えるようになります。
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セルフマネジメントの促進 エージェント自身が自分の弱点（例：書類通過は高いが面接設定が低い等）を客観的に把握でき、自律的な改善行動を促します。
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スケーラビリティの確保 組織が拡大しても、役割ごとに見るべき指標が定義されていれば、教育コストを抑えつつ安定した拠点運営が可能になります。
売上、進捗人数、進捗アクション数にて各項目詳細に設定することが可能です。 目標に対しての進捗率もデフォルト表示
全体＞グループ＞グループ内での達成率を数値化 全体比較にて歩留まり項目を容易に確認できます。
個人ランキングやチーム比較グラフも自動で作成。 初めての方でも直観的に自分が置かれている状況を把握することが可能です。
・人材紹介会社が作成した、人材紹介事業向けのシステム
現場目線で直感的に使いやすい画面・操作性が特徴です。
また、人材紹介事業経験者が多数在籍しているため、 導入後の運用面についても、自社事業に合わせたカスタマイズの提案や、 実現したい世界観に近づけるための運用提案に自信があります。
・開発は全て社内で内製化
お客様からの改善要望や追加機能のご相談について、 スピーディーに着手が可能です。
LaSを利用中の全てのクライアントにメリットがある 追加機能のご提案については、開発費用を無料で対応させていただきます。 （One for all方針）
・導入後のサポートまで一貫して対応
システム導入時の初期設定やデータインポート、 導入後の操作説明については、お客様のご要望の方法で随時対応しております。 こちらについても費用は無料。
システムのカスタマイズが必要な際や、新機能搭載時のサポートなども含まれますため、 将来的なランニングコストを心配せずにご利用いただけます。
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